Consultance, Change
& Project management
Mettez le cap sur l’excellence et la digitalisation de vos ressources humaines !
Mon approche
Dessiner une solution, implémenter et accompagner le changement, s’assurer de la pérennité des solutions proposées pour répondre à un besoin stratégique, structurel ou opérationnel d’une organisation demande une solide expérience et une capacité à jongler entre les différentes approches méthodologiques proposées en gestion de projet et en change management.
Voilà pourquoi je vous propose un concept qui reprend l’ensemble des bonnes pratiques reprises
en GESTION DE PROJET - SCRUM - ADKAR AGILE
Voici les différentes étapes d’un processus de change en mode ACTION :
Analyser - Concevoir - Développer - Planifier - Donner du sens - Motiver
- Impliquer - Déployer - Former - Implémenter - Clôturer - Célébrer - Pérenniser.
Ces ACTIONS sont menées avec un point d’attention porté sur :
- les objectifs poursuivis par l’organisation,
- la motivation à poursuivre ses objectifs,
- la communication du projet et de ses différentes étapes (road map),
- la faisabilité (finance, planing, ressources, … )
- la gestion des risques,
- le suivi et le contrôle régulier de l’avancement du projet,
- l’adaptation de l’approche,
- la résolution des problèmes éventuellement rencontrés,
- la gestion des compétences utiles à la réalisation du projet pour toutes les parties prenantes soit grâce à des formations, des ateliers collectifs ou des coaching,
- le feedback régulier,
- l’amélioration continue des process et la documentation utile à la pérennisation des solutions mises en place.